30/90-Day Checklist
قائمة المهام — Phase tracking and task management
Overall Progress
17 / 24 tasks
"The goal of the first 30 days is not to change everything, but to understand the current state and discover quick wins."
"هدف أول 30 يوم ليس تغيير كل شيء، بل فهم الوضع الحالي واكتشاف نقاط الهدر السريع"
Phase 1
ActiveFirst 30 Days
الـ 30 يوم الأولى
15 of 18 tasks complete
Phase 2
UpcomingMonths 2–3
الشهر الثاني والثالث
2 of 6 tasks complete
Logistics Plan
Parallel30-Day Logistics
خطة اللوجستيات
0 of 5 quick wins complete
Overall Progress
17 of 28 tasks completed
1:1 Interviews with department heads and site managers
إجراء مقابلات فردية (1:1) مع رؤساء الأقسام ومديري المواقع
Gemba Walks in production lines and warehouses
تنفيذ جولات ميدانية (Gemba Walks) في خطوط الإنتاج والمستودعات
Review workflow from raw materials to final product
مراجعة تدفق العمل من المواد الخام للمنتج النهائي
Study organizational culture of Cupio Snacks
دراسة الثقافة التنظيمية لشركة Cupio Snacks
Inspect SFDA compliance records
تفتيش سجلات الامتثال لـ SFDA
Identify main operational gaps
حصر الفجوات التشغيلية الرئيسية
Analyze KPIs for the past 6 months
تحليل مؤشرات الأداء (KPIs) للأشهر الستة الأخيرة
OEE data and waste analysis for 6 months
تحليل بيانات OEE والهدر للأشهر الستة
SFDA compliance audit — full records review
تدقيق سجلات الامتثال لمعايير هيئة الغذاء والدواء (SFDA)
Evaluate supply chain and current supplier performance
تقييم أداء سلاسل الإمداد والموردين الحاليين
Review inventory accuracy and supplier performance
مراجعة دقة المخزون وأداء الموردين
Identify production bottlenecks
حصر الاختناقات (Bottlenecks) في العملية الإنتاجية
Define 3 Quick Win corrective actions with tangible impact
تحديد 3 إجراءات تصحيحية فورية ذات أثر ملموس
Draft final diagnostic report on operational gaps
صياغة تقرير التشخيص النهائي للفجوات التشغيلية
Team alignment meeting — share findings with department heads
اجتماع محاذاة الفريق — مشاركة النتائج مع رؤساء الأقسام
Present diagnostic results and 60-day plan to senior management
تقديم عرض نتائج التشخيص وخطة الـ 60 يوماً للإدارة العليا
Start implementing improvement actions with work teams
البدء بتنفيذ إجراءات التحسين مع فرق العمل
Align human and technical resources with current quarter objectives
مواءمة الموارد البشرية والتقنية مع أهداف الربع الحالي
Draw flow chart and identify logistics bottlenecks
رسم خريطة التدفق (Flow Chart) وتحديد نقاط الاختناق
Apply ABC storage system and strict cycle counting
تطبيق نظام التخزين (ABC) وجرد فعلي (Cycle Count) صارم